找對的人才,為何重要?-提供給員工優質福利,一定要花大錢?-提供給員工學習成長,一定只能安排課程?-末尾員工是否一定要淘汰?-如何創造積極與充滿創意的工作環境?Google 到底還有那些值得學習與借鏡的地方?2018年,一起來向創新標竿企業學習,讓您快速精進HR 實務經驗,吸收Google 企業HR 精華。活動前,請先閱讀 Google超級用人學”,做為學習活動的投入,收穫會更加豐厚新年的一年為自己預約新的視野   1/13由林娟老師帶大家一起從 Google超級用人學”重構HR的高度與實務。

 

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由於老師行程確定無法如期返台,故原定12/23的課程時間,順延至隔天12/24,造成不便,還請見諒!

各位還記得在8月12日會員講座 Dolly 老師來跟我們分享的盛況嗎?當時老師承諾,會在年底前加開工作坊以回應我們當天的學習熱情,並且分享更多的引導技術和理論模型。

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今年最後一場的課程,邀請「社群招募」專家賴俊銘老師,從「雇主品牌」切入,分享經營邏輯與經營實務,藉由賴老師豐富的資源和經驗,讓人資跳脫人力銀行傳統的管道,進而著手運用數位媒體,主動出擊招募人才。

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107年『人采風聯誼會』會員招募開始囉~


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各位伙伴好:
 

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各位夥伴好:

我們預計10/24下午15:00到遠雄企業團參訪。 遠雄企業團自1969年成立建設營造事業,至今即將邁入五十年。目前領域涵蓋國內外建設營造、金融保險、空運物流、遊憩休閒、巨蛋園區、百貨流通、網路服務、文化藝術公益及海外發展事業九項事業體,是台灣少有的全方位企業團,版圖橫跨台灣、中國、美國、法國、中東等地。想要知道遠雄如何用「以人為本」的核心理念,進行各項經營管理活動嗎?

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本月課程,熱情邀請知名心理師汪士瑋老師,以圖像探索的方式,運用《鼓舞卡》作為對話的工具,開啟你與內在對話的窗口,從正向的圖卡獲得啟發, 並藉由意義投射與自由聯想重啟你的創造力與幸福能量。

鼓舞卡以正向心理學為理論背景,採用充滿童趣的繪本畫風,每張圖卡都是正向、賦能(Empower)的內在經驗。 不論是自己使用或是與朋友分享,都可以拿來練習,做為直覺的視覺詮釋經驗。

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近幾年有一群講師,非常活躍在公開班、企業內訓以及讀書會,這些講師活用社群軟體與精進學習進而提高能見度,然而,這些講師是磨劍十年步入江湖還是先射箭再畫靶呢?到底一位對企業有幫助的講師應該有那些樣態呢?而這類講師的知識產品會有怎樣的發展歷程呢?講師是單打獨鬥,還是跟管顧合作或者是一個經紀產業的運作呢?

講師可以被經紀嗎?講師經紀人又如何運作知識經紀產業呢?人資主管未來可以成為知識供應者嗎?而不再侷限於講師身分?

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課程使命 

首次全面解釋引導技術如何應用於企業的培訓過程,

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" 帶領組織學習的秘訣 "讓您體驗授人以漁的感動、讓您擺脫只讀書卻沒獲益的窘境,
社群讀書憑藉知識分享啟動知識創新,穿透互聯網時代調動知識社群的方法,以及高效閱讀的樂趣。讓企業員工藉由團隊分享的學習方式,為企業創造新的商業價值。

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