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誰不需要學談判?

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「當責」不論在企業、組織或團隊中,都是一個重要的議題。但相信對大多數的主管、人資夥伴來說,這個當責並不好推動、也不容易推動。所以在這2022年的開春之際,特別請到吳政哲老師與各位會員分享如何在組織、團隊中落實「當責」,讓我們獲得能更容易推動「當責」的觀念及技巧。

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「員工協助方案EAP(Employee AssistanceProgram)」是現代企業不可忽視的一環,亦是ESG永續發展中的重要議題之一。因為EAP的功能包含了:1.發現並協助同仁解決可能影響工作效能之相關問題,使同仁能以健康的身心投入工作,提升員工士氣及服務效能。2.增加同仁對於企業的向心力與凝聚力,提升整體工作與生活品質,樹立企業良好形象。3.藉由多樣化的協助性措施,建立溫馨關懷的工作環境,營造互動良好之組織文化,提升組織競爭力。

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簡介:

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隨著新世代踏入職場並成為職場主要戰力,世代之間的誤解正在許多組織中上演,企業必須開始思考如何縮短領導者與新世代間的思維差距,共同穩固企業價值並協助世代接軌。我們將帶您從多個視角解析企業未來面臨的核心領導力挑戰,了解新世代領導者的學習發展關鍵,一起幫助新世代成長,保障企業內未來人才的長期穩定發展,延續企業的競爭力。

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各位夥伴好:

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活動主題:

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