一、 課後心得:
 

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什麼是牛徑哲學?

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『溝通』這個議題長存於訓練的品項之中,並以各種不同面貌呈現在各種訓練課程內,有人甚至說『溝通』可謂是企業體的經穴脈絡,雖無法明確言傳,但其運行之是否優劣/通滯,卻了然於每個人的心中,對於企業體之發展性有著見微知著的重要作用。

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Dear
采風的夥伴

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Dear 釆風夥伴,
 

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可以用正向思考來看待離職這件事!這是吳桂龍老師在談離職管理時給夥伴們的一個正向思維,從經營管理與績效的角度來看離職,個人覺得在組織內有所流動是一件好事,新人來注入活水,惡水離開組織就充滿希望,如果都沒有流動那豈不成為一片死海,毫無生氣可言。

 

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農曆年後,正是員工流動的高峰。當一名員工遞出辭呈後,公司需要付出的代價究竟有多大?                                                                  

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Dear HR人采風的夥伴,
您有用錯人的經驗嗎?或是面對流動率高與公司裁員、以及年後所面臨的轉職潮,這些問題都足以讓人資夥伴們頭痛不已,三月份我們非常榮幸邀請到悅仲企管總經理 吳桂龍老師,分享面對各種離職方式,從離職管理切入,成功進行離職面談與原因分析,更能大大降低人才流動率並凝聚員工向心力!成為企業與員工間的最佳橋樑!創造企業、員工與人資三贏局面.

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