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唯有充分運用長尾理論的企業,才能在未來呼風喚雨!--2006年長尾理論引進台灣,這股打破80/20法則的新經濟學,引起台灣社會廣大迴響!但讀者的共同疑惑是:「台灣有沒有機會及能力發展長尾」?其實,長尾效應早在台灣發酵! 本書深入採訪台灣14個具代表性的知名企業,收錄科技網路業、電信業、通路業、餐飲業、文創產業,及金融服務業,完整呈現台灣商業界的長尾面貌。且看台灣企業如何延伸利基商品,創造源源不絕的長尾商機!

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 當責(Accountability) --台大EMBA的第一堂課

你今天「當責」了沒?

當責式管理 博客來書籍館--當責

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 愛迪生發明電燈時,有位記者問道:「聽說你在發明的過程中經歷了一千多次失敗,可不可以和我們分享,如何在失敗中堅持下去的經驗?」愛迪生回答說:「失敗?我從來沒有失敗。我只是經過一千多個達到成功的步驟而已。」 

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 Dear HR夥伴: 

                        貴公司給新人的見面禮是甚麼?

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 「耶斯特丹」與「圖馬洛」是大學同學,兩個人都以優異的成績畢業進入溫頓證券服務,事實上耶斯特丹在學時顯然是比圖馬洛輕鬆擁有好成績,只是進入企業工作三年後,兩人卻有截然不同的命運。同樣是高材生,為何在職場上會有完全不同的境遇?

  答案就在「價值的天平」上。

  全球經濟衰退延燒到今天,企業倒閉、裁員、無薪假......絕大部分的人都開始擔心著自己的工作以及未來,本書中「價值天平」的觀念將是您掌握未來的救贖之一。

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 整個社會就像一個交響樂團,
每個人都有一種擅長的樂器,

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  QBQ的五個優勢原則分別是學習、負責、創意、服務與信任。當然,這些並不是什麼新道理,大家也都知道,實踐這些道理可以改善人生。然而,本書將要說明的是,想要在生活中修練這些優勢原則,「運用QBQ並且實踐個人擔當」可能是最有效的策略

   問恰當的問題(QBQ)就像是活化五項優勢定律的第一步,只要發揮這五項優勢原則,無論是在職場上,或是在生活中,都能為我們帶來極大的優勢。

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