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為什麼績效考核到最後,總是:

HR操碎了心;主管煩透了心;員工打破玻璃心?

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各位夥伴,新的一年至今,轉眼間即將過完三分之一年,
您是否正在為吸引人才加入、求職者臨時取消面試、甚至人才流失等無限輪迴煩惱著,

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訓練對企業來說是「成本」?還是「投資」?

如何「以終為始」來規劃企業人才培訓?

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在各國開始提倡、注重永續發展,國家也開始要求企業要符合ESG和SDGs,消費者或是客戶也同樣以 「企業是否善盡社會責任」 作為檢驗標準,以決定是否購買其提供的商品與服務。如何讓所有的員工也都理解 他們與SDGs之間的關係,而SDGs Game是一個能夠帶領員工 個人去啟發與省思個人與企業為什麼要永續。

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企業參訪-MUSE 3.jpg

各位夥伴好:

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HR如何協助部門間化解衝突、達成合作 (管理高爾夫系列課程) 

實務案例、換位思考、衝突化解、彼此雙贏

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未命名.png

【永續風潮之下的人才育成之道】

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112/11/11 (六) 9:30 ~ 12:00 混合

課程前言

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113年 HR人采風聯誼會 會員招生簡章
會 員 權 益

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112/10/14 (六) 9:30 ~ 12:00 HR

今日我們越來越能夠感受到環境變化無常的本質,例如2020COVID-19疫情的出現,讓組織的人資專業工作者開始思考如何兼顧防疫並且維持組織核心業務的運作,而當我們逐漸走過疫情後,如何重建凝聚力也變成一大議題。此外,2022年底問世的ChatGPT,讓許多組織開始研究如何運用人工智慧提升組織的運作。

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20230909幕僚思維.png

說到幕僚,不知道你的心中是否有浮現誰的名字?我們都聽過賈伯斯、比爾蓋茲與貝佐斯這些赫赫有名的企業管理者,但你能說出他們的幕僚是誰嗎?

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人采風課程海報-20230812.png

準備好在HR領域大展身手,迎接挑戰並轉化為突破的機會了嗎?那就不能錯過趙胤丞老師的這堂課程!問題分析與解決,不僅是HR工作的核心能力,也是建立成功職涯的基石。胤丞老師以其深厚的問題解決經驗和理論知識,創建了一套獨特的實用工具,將帶領您深入實踐,應對日常中的種種挑戰。透過學習,您將能夠輕鬆拆解問題,找出有效的解決方案,提升自身價值,並成為職場的不可或缺人才。這堂課程是HR夥伴職涯中的翻轉關鍵,萬萬不可錯過!

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工作忙碌之餘,還要穩定離職率以及徵才的品質,離職率無法下降、培訓的新人穩定度低老是陣亡,損失許多時間與資源,造成工作上的損失…

#想要在招募時快速識別人才?

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Jamesタ堵.jpg
 

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各位夥伴好:    近年來 ,在各種求才網站上 ,招募HRBP(Human Resource Business Partner)的需求越來越多。企業希望藉由HRBP協助事業單位進行策略規劃,以滿足營運上的需求。HRBP也擔任人力資源單位與事業單位中的橋樑及翻譯官的角色,推廣HR政策的同時亦滿足事業單位的需求。

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202304-員工關懷與傾聽技巧.png

 

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誰不需要學談判?

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「大離職潮」的衝擊下,對每位領導者都帶來更高度的挑戰。今日的員工與直屬主管越來越疏離、與組織的關係越來越功利,對他個人的職業發展觀點皆與過去傳統思維相異;員工在組織中工作越來越重視「正面的員工體驗Employee experience (EX)」,當領導者與組織無法創造「正面的員工體驗」時,離職率高就會成為組織的常態,也會對組織的效能帶來負面的衝擊。我們特別請到陳俊銘老師與各位會員分享領導者如何運用情境領導Situational Leadership ®技巧來創造「正面的員工體驗」,讓員工與領導者和組織產生高度連結 (Connection),提升每位領導者的連結力來成就組織獨特的競爭力。

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「HR數位轉型」課程大綱

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課程簡介:

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