20210619-張瑞明.jpg

「HR數位轉型」課程大綱

天下雜誌《2000大企業數位轉型與人才大調查》白皮書揭露,當企業決定數位轉型後,HR部門並沒有被要求數位轉型,因為HR數位轉型的效益難以估計。

企業數位轉型講究成本效益,坊間所提供的HR數位轉型系統都很新奇、很時尚,導入系統成本不低,但是很難驗證轉型效益。分析種種HR數位轉型的資訊之後,非常擔心目前鼓吹HR數位轉型者會不會:
過度以業務或技術導向來促銷HR數位轉型系統?
過度以趨勢來誘導HR數位轉型?        

拆開HR數位轉型新奇、時尚的一面,如何讓HR數位轉型反璞歸真?本課程以下列五個面向,論述簡具體可行的HR數位轉型模組,並且預測這五個HR數位轉型模組在台灣發展的趨勢:
HR數位轉型-人資體系
HR數位轉型-網路招募
HR數位轉型-雇主品牌
HR數位轉型-AI面試
HR數位轉型-數位學習

「HR數位轉型」課程單元
 

「HR數位轉型」課程大綱

『HR數位轉型-人資體系』
人力資源管理體系展開
人力資源部門功能分工
人力資源管理體系展開
人力資源部門活動(一)
人力資源部門活動(二)
人力資源部門職掌(一)
人力資源部門職掌(二)
人力資源管理體系發展三部曲
ISO品質系統的四階文件架構
人力資源管理體系的ISO架構
人力資源工作分析的案例
人力資源工作展開的案例
人力資源管理體系數位化的四個層次
人力資源數位轉型三部曲
『HR數位轉型-網路招募』
2001年的就業網站百家爭鳴
2021年104人力銀行一家獨大
建置完整的網路招募架構
Linkedin
Linkedin特色
從LinkedIn洞悉社群招募(一)
從LinkedIn洞悉社群招募(二)
Facebook-徵才工具
Facebook-徵才工具特色
Facebook-地區求職求才社團
CakeResume
CakeResume特色
預測網路招募在台灣的發展
『HR數位轉型-雇主品牌』
網路招募凸顯雇主品牌的重要
評論雇主品牌的職場資訊平台
雇主品牌是Marketing,人才招募是Sales
Marketing與Sales的差別
雇主品牌與人才招募的差別
領英大數據衡量雇主品牌數據
評論雇主品牌並且影響雇主品牌成敗的利益關係人
應徵者價值導向的雇主品牌策略
員工價值導向的雇主品牌策略
雇主品牌的關鍵績效指標(一)
雇主品牌的關鍵績效指標(二)
請問你服務的公司雇主品牌經營如何?
預測雇主品牌在台灣的發展
『HR數位轉型-AI面試』
AI面試系統的六種類型
AI面試系統的案例與屬性
HireVue開發的AI面試系統
人力銀行的AI模擬面試系統
AI面試應用的原理:55%-65%的情感並非以語言表達
AI面試官根據行為語言判讀求職者的人格特質
皮笑肉不笑表示對工作的熱情程度不夠
HireVue AI面試系統分析界面
AI面試判讀求職者人格特質案例
HireVue AI面試系統的效益
AI面試讓求職者感到不安
AI面試容易產生偏見
行為事例面談題目必須向下展開
AI面試沒有充分科學依據
運用AI面試可能面對法律風險
預測AI面試在台灣的發展
『HR數位轉型-數位學習』
數位學習傳遞模式
傳統的數位學習課程架構(一)
傳統的數位學習課程架構(二)
數位學習的優點
數位學習的缺點
虛擬教室同步教學場景
虛擬教室同步教學的互動手法
視訊軟體評估比較表
2021年視訊軟體排名
Line新功能:會議室
IRS即時反饋系統用久會膩
虛擬教室同步教學是一個龐大的再造工程
數位課程、微課程、微學習、碎片式學習的影片製作工具
預測數位學習在台灣的發展

 

『張瑞明講師簡歷』

 

現職:

  1. 人力資源管理資深顧問與講師
  2. 「專業HR人員的職涯發展」社團管理員。
  3. 上市上櫃公司獨立董事、薪酬委員

 

學歷: 

  1. 美國杜蘭大學企管研究所碩士
  2. 中國文化大學勞工研究所碩士
  3. 政治大學企業家管理發展進修班

 

經歷: 

  1. 顧問與講師(2000-至今)
    1. 擔任五百家以上公司(或機構)之策略管理暨人力資源課程講師(2000-至今)
    2. 擔任五十家以上公司(或機構)之策略管理暨人力資源輔導顧問(2000-至今)
  2. 『台灣吉悌電信(Siemens)股份有限公司』(1987 ~ 1999共十二年)
    1. 行政處資深處長
    2. 人力資源資深處長
    3. 人力資源處長
  3. 『台灣美國無線電(RCA)股份有限公司』 (1977 ~ 1987共十年)
    1. 薪資暨福利經理
    2. 工業關係主任
    3. 訓練主任
    4. 生產組長
  4. 『社團法人中華人力資源管理協會』認證體系召集人(1996-至今)
    1. 第九屆(無給職)秘書長(2008~2009共二年)
    2. 認證委員會主任委員(1997~2008共十年)
    3. 第五、六屆理事長(2000-2003共四年)
    4. 第三、四屆副理事長(1996~1999共四年)

 

榮譽:

  1. 中華民國第一屆卓越人力資源主管「伯樂獎」
  2. 中華民國第十一屆傑出人事經理
  3. 財智2002中國HR年度人物

 

社團服務:

1997年起致力於建立訓、考、用三合一的人力資源管理證照體系,經過二十年的努力,總共建立四職類、四級別、十八班之認證班,積極協助學員進入或發展人力資源職涯。因為人力資源管理證照體系的卓越貢獻,「社團法人中華人力資源管理協會」先後榮獲勞動部頒發「國家人才發展獎」、「TTQS金牌」、「國家訓練品質獎」與「人力創新獎」,為台灣首屈一指的人力資源社團。

 

專長: 

  1. 策略管理:『策略地圖』、『平衡計分卡』
  2. 人力資源策略:『公司策略與人資策略展開』、『人力資源策略形成、組織設計、人力配置與系統建置』
  3. 人力資源管理:『人力資源管理總論』、『策略性人力資源管理』、『人力資源管理體系的建置與整合』、『專業HR人員的職涯發展』、『HR數位轉型』、『人力資源管理的關鍵績效指標(KPI)
  4. 變革管理:『變革管理』、『變革領導』
  5. 職能管理:(管理職能與核心職能)職能模型建立』、『職能評鑑』、『職能應用』
  6. 組織文化:『組織文化塑造與管理』
  7. 組織設計:『組織設計與發展』、『矩陣式組織的設計與管理』、『組織設計與人力規劃』
  8. 工作設計:『工作分析與工作說明書』
  9. 人力資源規劃:『人力資源規劃』
  10. 雇主品牌:『雇主品牌』、『雇主品牌導向的策略性人力資源規劃』
  11. 人力盤點:『人力盤點』、『人力盤點與工作設計合理化』、『工作設計合理化與流程改善』、『人力精簡』
  12. 任用管理:『任用管理制度設計』、『招募面談技巧與行為事例面談法(BEI)』、『徵信調查與照會技巧』、『求職禮儀與面談技巧』、『競業禁止vs.營業秘密』
  13. 績效管理:『績效管理制度設計』、『績效管理』、『目標管理』、『工作目標設定』、『OKR(目標與關鍵結果)』、『績效面談技巧』、『績效輔導(PIP)』、『績效輔導與不適任員工處理』、『績效改善(PIP)與諮商技巧』
  14. 人才發展:『人才發展制度設計』、『組織接班計畫與職涯發展計畫』、『員工個人發展計畫(IDP)』、『培育部屬的技巧』、『個人職涯規劃與職涯發展』、『工作輪調與授權管理』、「對部屬的工作教導」
  15. 訓練發展:『訓練發展制度設計』、『擬定與實施年度訓練計畫』、『內部講師培訓』
  16. 薪酬管理:『薪資制度設計』、『獎工制度設計』、『薪資架構設計與應用』、『薪酬管理概論與薪資制度設計』、『薪資調整的規劃與實施』、『新進員工起薪核定』
  17. 員工關係:『多元與共融』
  18. 離職管理:『離職分析與離職管理』、『慰留技巧與留才對策』
  19. 領導統御:『管理者的工作、角色與所需技能』、『時間管理』、『會議管理』
  20. 團隊建構:『團隊建構與團隊合作』、『團隊合作與團隊溝通』、『人際關係與溝通技巧』、『溝通技巧』

 

授課經驗:

  1. 科技產業:奇岩電子;朋程科技、宏致電子、云辰電子開發、宏達國際電子、廣達電腦、松翰科技、欣銓科技、采鈺科技、台達電子、仁寶電腦、整技科技、新日光能源科技、昱晶能源科技、華義國際、山東比德文動力科技、大同公司、大聯大、台光電子、金仁寶集團、凌陽科技、訊連科技、德蒙資訊、聯詠科技、新漢電腦、福華電子、微邦科技、天空傳媒、移動探索、昆盈企業、喬山健康科技、麥肯積體電路、西門子、Nokia 、大眾電腦、大謄電子、中強光電、中華映管、六方精機、天剛資訊、天翰科技、台達電子工業、台灣瑞薩、台灣應用材料、正崴精密工業、光寶電子、全漢企業、全懋精密科技、宇泰國際、宇瞻科技、安勤科技、帆宣系統科技、百通科技、利碟、宏正自動科技、宏宇半導體、宏瞻資訊、志合電腦、技嘉科技、佳營電子、奇美通訊、東元電機、東友科技、松下科技、南茂科技、威盛電子、建舜電子、思源科技、洪氏英、珍通科技、美商凱業科技、英華達、英業達、首岳科技、凌網科技、神達電腦、國碁電子、富驊企業、普騰電子工業、晶元光電、華新科技、華新麗華、華碩電腦、菱光科技、微星科技、毅嘉科技、零壹科技、福登精密、豪勉科技、廣明光電、叡揚資訊、錸德科技、鴻海精密工業、正崴精密工業、華茂科技、銓訊科技、台灣應用科技、鼎新電腦、台聯電訊、 美商貝克曼儀器、泰山電子、致福電子、瑞昱半導體、力捷電腦、矽品精密工業、致伸實業、廣達電腦、瑞智精密、神通電腦、凱博電腦、倚天資訊、經緯電腦、源興科技、廣輝電子、宏達國際、秀波電子、茂矽電子、豐藝電子、宏測科技、喬鼎資訊、宜特科技、聯慷資訊、聯詠科技、藍天電腦、............
  2. 金融產業:第一銀行、國寶人壽、住宅地震保險基金、永豐銀行、台壽保產物保險、中央存保、台新銀行、集保中心、新光銀行、台灣企銀、日商瑞穗實業銀行、金融研訓院、台北國際商業銀行、投信投顧公會、證基會、新光人壽、合作金庫銀行、大眾銀行、信保基金、中央再保、中租迪和、元大京華證券、台北富邦商銀、台南企銀、交通銀行、安信信用卡、安侯建業、幸福人壽、板橋商業銀行、倍利國際綜合證券、金鼎證券、信保基金、保誠人壽、保德信人壽、建華銀行、建華證券、家樂福財顧、國泰人壽、康健人壽、第一銀行、復華綜合證券、華南銀行、遠東銀行、慶豐人壽 ............
  3. 製造業:金酒公司、遠東新世紀人力發展中心、富士達、明安國際企業、永彰機電、三陽工業、光陽工業、山葉機車、功學社、遠東紡織、福壽實業、福盈科技化學、華立集團、信源企業、正隆紙業、福特六和汽車、嬌聯工業、慶盟工業、榮成紙業、台硝、華新麗華、春源鋼鐵工業、新光合纖、太平洋電線電纜、德淵企業、交聯、富美家
  4. 服務業:東慧國際諮詢顧問、盈宗商事、交聯、王品集團、全家便利商店、信義房屋、匯豐汽車、台灣食益補、信義房屋、千翔保全、台灣檢驗科技、台灣固網、台灣客服、全聯社、好樂迪、年代網際、數位聯合電信、加州健身中心、亞歷山大、信鼎環保、香港商捷領、國賓飯店、統一超商、富邦媒體科技、旗標出版、台北之音、台灣美國運通、職網線上、太平洋房屋仲介、何嘉仁文教機構、全聯實業
  5. 醫療業:台北醫學大學、雙和醫院、台灣神隆、台灣泰科醫藥、台灣藤澤藥品工業、輝凌藥品、彰化基督教醫院、台安醫院、聖保祿醫院、萬芳醫院、壢新醫院、國際精鼎.....
  6. 營造業:德昌營造、互助營造、大陸工程、中鼎工程、老圃造園工程、泛太建設開發、昇陽建設、福城建設
  7. 運輸業:中華航空、和泰汽車、長榮空運倉儲、長榮航空、華儲、萬海航運、遠東航空、裕信汽車.....
  8. 政府:公務人力發展中心、國合會、國家文官培訓所、台北市公務人員訓練中心、工研院、經濟部、中華電信訓練所、郵政訓練所、、台灣電子檢驗中心、台灣電力公司、台灣省菸酒公賣局、台北市政府財政局、中正文化中心............
  9. 社團:國合會、國家實驗動物中心、財團法人船舶暨海洋產業研發中心、天使心、創世基金會、世界展望會、法鼓山、資策會、友巢會、台北市工業會、台中市企經會、中華人力資源管理協會、金融研訓院、中國生產立中心、台北基督教女青年會、中華民國企業經理協進會、中華民國中小企業協會、家電同業人資會、電視傳播事業人事聯誼會、券商人事主管聯誼會、自強工業科學基金會、中小企業經理人協會、木蘭聯誼會、中華民國人力資源發展學會、台灣大學進修推廣部、台北市電腦公會、產業服務基金會............

 

課程:HR數位轉型

時間:110619()上午9:15~12:00

地點:線上課程 (本次課程採用同步學習平台Zoom實施) 所以要請您先申請zoom帳號並在報名表中提供喔

報名方式:請點我報名參加^^或使用下圖QR Code報名!

210510112205.png

 

 

 

備註1:報名截止時間:2021/6/17 (四) 18:00

收費方式:

身分別

單堂課程

備註

會員

免費

年費1,000元,免費11堂知名講師課程及1次企業參訪

非會員

500

 

友會會員

300

請在報名系統(是否為HR人釆風聯誼會的會員,
選擇我是友會會員 (企業講師聯誼會)

免費

NEHR會員,每次提供十位免費參加名額

 


友會會員:
>單堂課程300元,友會會員,有勞在報名系統(是否為HR人釆風聯誼會的會員)
 *選擇我是友會會員(友會會員:企業講師聯誼會)
>NEHR會員(NEHR會員,有十位免費參加名額喔!
 
(當天入會即可免費參加課程,且成為110年的年度會員喔,可享受11次優質主題課程、1次企業參訪及會員交流大會) (當天入會即可免費參加課程,且成為110年的年度會員喔!)加入會員

 
--
HR人采風聯誼會 全體志工幹部 敬上

HR人采風部落格 : http://twhrclub.pixnet.net/blog

HR人采風E-mail:twhr.club@gmail.com

 
感謝您訂閱「HR人采風聯誼會」電子報。
邀請您與好友訂閱我們《HR人采風聯誼會》電子報,只要寄信到
twhr-club+subscribe@googlegroups.com
就能收到我們所發優質訊息。
如要取消訂閱此電子報,請寄電子郵件至
twhr-club+unsubscribe@googlegroups.com
arrow
arrow
    全站熱搜

    HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()