主題：
職能在績效管理的應用與實務
課程簡介：
在 VUCA 時代，外在環境瞬息萬變，企業的經營已經難以單靠一套固定的商業模式與策略執行方式就達成所設定的營運目標，而是需要靠成員在過程中有適當的『能力』來做應變跟調整，方能確保最終的達標．
另外，相對於過去的世代在工作時對大多重視『結果』的產出，新世代的工作者更偏好能在『What 做什麼』＆『How 怎麼做』之間達成平衡．也就是：『不只把事做對，同時要用對的方式來做』．同時他們也更希望主管可以就『How怎麼做』的期待，對部屬有更具體清楚的溝通．
因此，本此分享會將帶領大家一起研討，如何協助主管正確理解『能力/職能』，辨識『職能行為』，設定，追蹤及評量『職能』目標．進而有能力將績效管理的重點，由過往的以結果(KPI)為主，轉為結果(KPI) & 能力(職能)並重．
相信這將會成為HR夥伴能否在多變時代，協助企業突圍，邁向永續經營的關鍵點．
課程大綱：
1. 職能模型與職能行為辨識
2. 職能之於績效管理
- 期初：職能目標設定
- 期中：職能追蹤與回饋
- 期末：職能評分與檢討
3. 職能系統建置 - 卡片分析法簡介
日 期：2022年 09月 24日 (六) 早上 9:30 ~ 12:00
地 點：台北市中山區南京東路二段206號4樓 『智璽會議中心(ＷiSmart)』
註 : 9/24課程時間正逢近期熱門上課時段，原SW6場地客滿，這次靠我們會長的人脈關係幫我們爭取到智璽會議中心 (•‿•)
報名方式：【請點我報名參加^^】或使用下圖QR Code報名！
備註1：報名截止時間：2022/09/22 (四) 18:00
收費方式：
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單堂課程 |
備註 |
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會員 |
免費 |
年費1,000元(自7月份起，半年500元)，全年免費11堂知名講師課程及1次企業參訪，詳細請參閱入會說明 |
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非會員 |
500元 |
下半年(7月份起)報名參與課程，直接贈送下半年會員資格 |
友會會員：
>單堂課程300元，友會會員，有勞在報名系統(是否為HR人釆風聯誼會的會員)
*選擇我是友會會員(友會會員:企業講師聯誼會)
>NEHR會員（NEHR會員，有十位免費參加名額喔!）
(當天入會即可免費參加課程，且成為111年的年度會員喔，可享受當年度11次優質主題課程、1次企業參訪及會員交流大會)
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