Alan Mulally 從拯救波音公司到協助福特汽車從破產邊緣，堅持以人為核心，導入B.P.R. & S.A.R.管理制度，讓福特汽車轉虧為盈，成為汽車工業的傳奇佳話。
進入知識經濟時代，全球經濟格局、商業增長模式、人才齊備程度、領導者角色和工作內容都發生根本上的改變，企業正從市場驅動型成長、創新驅動型成長發展到領導力驅動型成長！
HR在企業扮演著策略夥伴以及變革促進者，Alan Mulally 成功帶領福特汽車變革的個案，由戴秋芸執行長來解析，絕對值得你觀摩與學習。
時間：2014年7月17日 pm14:00~17:00 (pm13:30~13:50報到)
地點：台北市中正區館前路71號10樓 1009教室( 國泰世華銀行樓上)
報名：請點我報名
（HR人采風會員：請在要告訴我們的事上，寫上通關密碼，有十個免費名額）
PS. 請多攜帶名片與伙伴交流
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勇者不懼：福特成功轉型歷程
Agenda：
. 相見歡
. 福特汽車怎麼了
. Alan Mulally 從波音到福特的轉折
心路歷程
4. 福特汽車成功轉型策略 (1)比爾福
特 (2)人和技巧 (3)個人領袖特質
5. B.P.R & S.A.R.管理方式
6. 專業堅持 (1)品質 (2)安全 (3)研發
(4)財務策略
7. 公開透明的管理手段
8. 福特自救策略、切割通用汽車與克
萊斯勒汽車
9. 與國會、工會開放溝通
10.把握豐田汽車出事的商機
11. 專業堅持、謙虛個性
12. 一個福特策略
13. 用人唯才、授權信任
講師： 戴秋芸執行長
【現任】：
利百加管理顧問團董事長、平衡領導中心執行長、平衡未來力學院院長
【經歷】：
台北大學人力資源管理研究所最佳實務專題講師、
東海大學EMBA最佳實務專題講師、
花旗銀行、台積電、裕隆集團、大成集團、全興集團、東陽集團、
榮民總醫院、新偉祥工業集團、台北市政府教育局等機構培訓講師與特約顧問。
【專長】：
高階主管教練與領導技巧、策略性人力資源管理、領導三部曲、績效發展、平衡計分卡與策略地圖、策略校準、職能發展、轉型教練、建立高績效組織系統、組織再造與領導變革。
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