HR人采風聯誼會

課程大綱： 
一、 前言
-    如何代謝？怎麼補？
-    客觀量化的依據？
二、 從職能盤點看人力資源管理
-    職能的基本概念
-    為什麼需要導入職能管理
-    職能管理的效益
-    實作活動(一)：職能的管理應用
-    談團隊職能與職能互補
-    實作活動(二)：職能的自我檢視與應用
三、 如何導入職能管理
-    步驟一：意見蒐集彙整與確認
-    步驟二：視需要安排職能訪談
-    步驟三：建立標準職能庫
-    實作活動(三)：標準職能的擬定(職能標竿資料庫之篩選應用)
-    步驟四：職能盤點作業的展開
-    步驟五：職能盤點差異分析
-    職能盤點與因應之人力資源管理
四、 職能管理實戰案例分享
五、 人力資源盤點實務之FAQ

課程時間：98/5/16 (六) 9:00 ~ 12:00
上課地點：漢華天下-台北市和平東路一段121號B1 H2教室
(古亭站5號出口直行，師大正對面，地圖及交通方式詳附件)
報名時間：即日起至98/5/12(二)止 
課程人數：40人
報名方式：請註明您的『公司名稱』及『姓名』傳送至 
紹齊 oooohh79@hotmail.com   
 
收費方式：HR人采風會員免費； 非會員500元
                   （現在加入年度會員只要1,000元喔！）
講師簡介：范淑儀 老師 
現任：博頡策略顧問股份有限公司  副總經理
          思維管理顧問工作室  執行長
經歷：
l安永企業管理諮詢服務股份有限公司 資深經理 ( Ernst & Young, Greater China)
l致遠管理顧問股份有限公司 專案經理 ( 致遠會計師事務所, 致遠集團 )
l中華工商研究院講師
l永生基督書院講師
l教育部基本學力測驗研究發展中心 研究員
l國立台灣師範大學心理與教育測驗中心 研究員
 
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HR人采風聯誼會全體幹部 敬邀

本次我們邀請經國管理暨健康學院－人力資源發展學系葛建培系主任，為我們分享「職能如何與績效管理做連結」。 想知道績效管理的新時代意義、如何找出員工職能缺口嗎？想了解績效等級定位方式、各類職能架構嗎？

想知道HR如何以「情緒」的觀點來了解不同面向的團隊價值與動能嗎？想了解人資主管如何建立團隊情緒的解讀能力、預估能力與帶領能力嗎？誠摯邀請您與我們一起重整情緒大盤，解析價值指數。