HR人采風聯誼會

多年前有一家工研院技轉成立的企業，努力了好幾年一直處在虧損狀態，導致士氣低落，在幾乎燒光了資本額之前，被一家外商看上，這時HR來電邀課：「老師，我們被併購了，終於有錢可以辦訓練了。」

訪談了好幾次，決定要辦活力營，提案通過也正在找場地的時候，HR來電：「老師，我們不能辦活力營，要改辦戰力營了。」「什麼原因呢？」

「我們的母公司被人家併了，爺爺公司上週派人audit, 跟總經理說今年如果我們不賺錢，會再把我們賣掉。」

於是，課程規劃整個大改，重新修訂引導的議題、體驗活動的規則以及進行的強度，因為，戰鬥力是活下去的關鍵。

可是，真得如此嗎？

上課當天，依照往例我看著學員們下車陸續進到會場的狀態，突然間我衝進教室，要工作人員立刻幫忙更改座位的安排(layout), 來不及溝通細節，但我決定更換活動，開課三十分鐘之後，總經理與副總兩個中年男子給了個擁抱，相視而潸然淚下。

那一天中午前的團隊活動，他們以我前所未見的精確程度，完成挑戰。

課後面對在會議室裡擬好的行動計畫，相約全心、全力以對！

我想分享這過程轉變的關鍵，講師要做什麼，以及HR可以做什麼，對組織更有幫助？

講師：王一郎老師

主題：以體驗教育建構企業文化的實務經驗分享

時間：109 年  5月 9日 (六) 09:30-12:00

地點：台北市信義路四段279號6F (SW6找場地) (靠近信義安和站)

交通資訊

• 捷運站：信義安和站五號出口
• 公車站：信義通化街口
• 公車：20, 22, 226, 292, 292副, 33, 37, 88, 88區, 信義幹線, 台北觀光巴士紅線

 課程大綱：

1. 教育的3B與組織學習的互動關係
2. 體驗學習的三個階段與訓練的結合
3. 引導反思的4F與改變方程式
4. 案例分享

講師介紹 

王一郎

研修：

陳怡安老師／生命對話與敏感度訓練
陳怡安老師／人僕學苑
楊田林老師／百年樹百人專業講師訓
府川老師／MTPI講師訓練／中國生產力中心
Action Learning / WIAL

★學歷

文化大學體育系國術組

★經歷

現任：

賦力國際企管顧問有限公司／創辦人、講師

從事企業訓練二十多年，協助多家企業在併購、組織重整、新舊部門衝突等階段，進行願景工作坊、共識建立、轉變思維、強化戰力等議題。

★授課單位

明基BenQ、友達光電、晶元光電、允強實業、英業達、陽程科技、連展科技、
順捷自行車、工研院行銷傳播處、中國信託、平安集團、TCL集團、奧鵬教育、
清華科管院EMBA、虎尾科大圓夢學程、北京大學BIMBA商學院、麻葉餐

報名時間：即日起至109/5/7 (四) 18:00止