107/8/11 (六) 9:30-12:00 企業會議的現況與挑戰 @ HR人采風聯誼會

在企業/組織中，有件非常重要但卻時常產生困擾的事情是什麼？開會、開會，沒錯就是開會。不論服務的企業/組織為何、不論擔任的職務/角色為何，「會議」理應是相關利害關係人積極互動討論、彼此理解與凝聚共識的必要場合與絕佳機會。

可有些會議，過程就像一群人瞎子摸象、雞同鴨講；會後若不是如夢初醒、就是瞬間失憶。至於實際的行動，就... (咳)

有些會議，旅程卻是同舟共濟、柳暗花明，產出的結果大夥願意悉心呵護、奮力捍衛。會後立馬整裝行囊、攜手邁進。

你印象中的會議，是刀光劍影？是苦海無涯？是撥雲見日？還是肝膽相照？

8/11 讓我們透過 LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) 「樂高認真玩」的工作坊形式，來共同討論交流「企業會議的現況與挑戰」為何，思考探索部分的可能因應。當然，也順便一窺什麼是樂高認真玩及相關的可能應用。

主題名稱：企業會議的現況與挑戰

講　　師：楊宗憲老師 (Sam)

時　　間：107年 8 月 11 日 (六) 9:30 ~12:00

地　　點：台北市復興北路181號2樓之2 (超級職場學院)

顧問簡介：

現職：

• 克斯安森管理顧問有限公司總監

（LSP Taiwan 樂⾼認真玩）

• 建信國際企業有限公司資深顧問

• C-FAR 策略遠⾒研究中⼼營運策略團隊

• 中華民國企業經營管理顧問協會理事

• 台北市企業管理顧問職業⼯會理事

• 經濟部、勞動部等單位輔導顧問

• 部分私人企業輔導顧問或領導教練

學經歷：

• ICMCI CMC 國際授證經營管理顧問師

• LEGO® SERIOUS PLAY® (LSP) 樂⾼認真玩⽅法

引導師與⼯作坊設計認證 (Foundation & Advanced)

• Foresight Practitioner

• Strengthscope Team (™) 關鍵優勢教練

• Everything DISC® 認證講師

• TrueColors 認證引導師

• CSM 敏捷專案管理

• MBA, Kogod School of Business, American Univ.

(Entrepreneurship & Management of Global IT)

• 近20年跨產業企劃、開發、管理經驗，

曾任職金融業、ICT產業、能源產業、建築營建業等。

專長：

• 商業規劃與診斷、策略規劃與引導

• 組織團隊共識、主管領導教練

• 未來思考、系統思考、設計思考等

報名時間：即日起至107/8/9 (四) 18:00止

報名方式：【請點我報名參加^^】或使用下圖QR code報名

收費方式：

身分別	單堂課程	備註
會員	免費
非會員	500元
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