Dear All,

企業在推動教育訓練時,大多都是針對單點進行突破,例如:今天需要舉辦情緒管理、人際溝通課程…等,或僅針對某階層進行訓練規劃,較少透過全貌思維,來檢視企業內部的訓練缺口。
本次課程著重於系統思考概念,協助學員重新檢視公司現行之訓練制度,並思考如何透過系統性與策略性之規劃思維,擬訂年度訓練規劃與預算編列,並逐步繪製屬於公司專屬的訓練體系圖。透過此圖之呈現,讓企業內部同仁能清楚了解公司對於同仁之訓練規劃做法,進而達到人才培育與留才之目的。

 一、如何撰寫符合老闆期待的訓練需求提案
   1.老闆在意的是什麼?
   2.訓練企畫提案訴求重點?
   3.如何讓訓練之效益能具體突顯?
 二、年度教育訓練規劃你可以切入的方向與做法
 三、2016一般企業常見必辦之熱門訓練課程介紹


課程訓練體系規劃實務:關於教育訓練舉辦你不可不知的二三事
時間:104年10月17日(六)上午9:30~12:00

地點:首席會議中心 :台北市愛國西路9號地下1樓(奇美大樓)

提醒夥伴們,這次活動地址有變更喔!
講師簡介盧冠諭老師

全家便利商店/流通業教育訓練主管
中嘉科技股份有限公司/協理
行政院勞委會職業訓練局/共通核心職能課程講師
社團法人中華人力資源管理協會知識管理委員會/委員
 
講授大綱
一、如何撰寫符合老闆期待的訓練需求提案
   1.老闆在意的是什麼?
   2.訓練企畫提案訴求重點?
   3.如何讓訓練之效益能具體突顯?
  二、年度教育訓練規劃你可以切入的方向與做法
  三、2016一般企業常見必辦之熱門訓練課程介紹

報名時間:即日起至104/10/15 () 18:00止 
報名方式:【
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>單堂課程300元,友會會員,有勞在報名系
(是否為HR人釆風聯誼會的會員)
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huangling0581@gmail.com 0972713573
 
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