目前分類:講座進修 (78)

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112/12/09 (六) 9:30 ~ 12:00 聚焦

身為人資的你是否經常頭痛該怎麼做好專案? 為什麼跨單位老是那麼難溝通? 或是疑惑學會了好多方法論就能做好專案管理嗎? 對這些執行專案過程中的疑問苦尋不到答案的你,絕對不能錯過兼具深厚學識及豐富實務經驗的君婷老師,透過這堂課的學習,讓你更能有效地應對挑戰,不讓你再被專案進度追著跑! 提升專案的成功率!

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各位夥伴好:    

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各位夥伴好:
  本次知名企業參訪的對象,是在人資界耳熟能詳,在台灣職涯圈裡面獨霸鰲頭的104人力銀行-一零四資訊科技股份有限公司。除了想更深入認識104外,更想在這大數據的時代,

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《旅行,和土地的約定》

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前 言:

勞動法規相關業務裡面,處理上的判斷風險及業務複雜程度而言,如果勞動關係的存續爭議排第一,那職業災害相關議題,可能就是第二。

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我們不得不承認我們唯一能夠改變的只有自己,只有自己改變了,別人看到了你的改變,由衷地感動而產生的改變,改變才能成真。Be The

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會 員 權 益

每月第二週週六上午免費參加主題課程(11次/年),如遇國定假日則另擇日期,以當月份公告日期為準。     
免費參加年底會員交流大會(含主題課程)。          
免費參加企業參訪乙次。
會費:

◎會費:每年繳納一次,新台幣1,000元整/年。
◎繳納期間:
  當年11月會員大會時向總幹事報名註冊, 並於11/1-12/31繳交隔年會費。
◎中途加入會員:
 每年6月30日前1,000元,7月1日後500元整。
◎非會員參加活動每次活動費500元整,下半年(7月份起)報名參與課程,直接贈送下半年會員資格

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111/11/12 (六) 9:30 ~12:00 20

各位夥伴好:

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111/10/13 (四) 14:00~18:00 知名企業

各位夥伴好:

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主題:

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「你看了書、看了影片、上了課,還是不清楚OKR是什麼? 怎麼做?」

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大家常說,溝通很重要,但往往在真實的場景中,我們很難跟對方溝通。但其實,溝通之所以不容易,往往是我們和對方的在乎點不同,而很多時候需要被重視的不是事情,而是人的感受。因為當我們在溝通時,如果被觸發了『防禦機制』,很可能就會把對話轉往說服與爭辯。

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主 題:前景理論於選用晉留育的實務應用

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誰不需要學談判?

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「當責」不論在企業、組織或團隊中,都是一個重要的議題。但相信對大多數的主管、人資夥伴來說,這個當責並不好推動、也不容易推動。所以在這2022年的開春之際,特別請到吳政哲老師與各位會員分享如何在組織、團隊中落實「當責」,讓我們獲得能更容易推動「當責」的觀念及技巧。

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「員工協助方案EAP(Employee AssistanceProgram)」是現代企業不可忽視的一環,亦是ESG永續發展中的重要議題之一。因為EAP的功能包含了:1.發現並協助同仁解決可能影響工作效能之相關問題,使同仁能以健康的身心投入工作,提升員工士氣及服務效能。2.增加同仁對於企業的向心力與凝聚力,提升整體工作與生活品質,樹立企業良好形象。3.藉由多樣化的協助性措施,建立溫馨關懷的工作環境,營造互動良好之組織文化,提升組織競爭力。

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簡介:

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隨著新世代踏入職場並成為職場主要戰力,世代之間的誤解正在許多組織中上演,企業必須開始思考如何縮短領導者與新世代間的思維差距,共同穩固企業價值並協助世代接軌。我們將帶您從多個視角解析企業未來面臨的核心領導力挑戰,了解新世代領導者的學習發展關鍵,一起幫助新世代成長,保障企業內未來人才的長期穩定發展,延續企業的競爭力。

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