HR人采風聯誼會

企業在人才發展過程中，最容易混淆的問題之一，就是「高績效」是否等於「高潛力」。表現優秀的人，不一定適合未來更大的角色；真正具備潛力的人，也未必會在現階段績效中完全展現。
本課程將結合實務討論、互動活動與測評工具應用，協助HR建立對「潛力人才」的共同判斷標準，從能力、發展動機等面向，系統性地辨識值得長期培育的人才，降低僅依賴主管印象、過往績效或單一觀察造成的誤判，提升潛力人才遴選的客觀性與精準度。

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在這個資訊以秒更新、流量稍縱即逝的短影音時代，如何透過商業短影音策略打造企業品牌形象，已是現今企業主要課題之一。
HR人采風本月特別邀請到短影音領域的專家「老獅說」鍾新亮(Lion)老師，帶領大家體驗怎麼用短影音打造值得被看見的企業品牌形象。

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AI快速改變產業、世代價值持續轉變，領導者面對的不只是績效管理，更是人才留任、跨世代溝通與組織文化的全新挑戰。
在這個充滿不確定性的時代，您的領導方式，還停留在「管理」團隊，還是已經開始「引動」團隊？
七月第二場HR人采風，我們特別邀請廖孟彥老師，帶領大家從量子思維出發，重新思考領導的本質，透過量子力學帶來的管理啟發，學習如何提升領導者的覺察力、建立團隊信任、促進跨世代溝通，打造讓人才願意留下、願意投入、共同成長的高頻共振組織，邀請大家一起來交流。

■主題：量子領導力：打造高頻共振的組織影響力■講師：廖孟彥老師

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從一杯純米大吟釀，看見職人經驗如何變成組織能力

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【人采風課程】
關鍵人才與接班人發展：打造企業人才永續力

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【2026人采風企業參訪活動】麥當勞
<雇主品牌與多元人力策略>
　麥當勞—全球最大快速餐飲服務領導品牌，連續十六年躋身全球最具價值品牌前10名，遍布超過100個國家、擁有近38,000家餐廳。
　在少子化與缺工日益嚴峻的時代，如何將全球品牌的力量，轉化為在地人力的吸引力與認同？
　麥當勞以「以人為本」為核心，長期投入多元人才培育與職涯發展，致力打造熱情、活力且安全的職場環境。
　我們深信：快樂的員工，才能為顧客創造快樂的體驗!
　本次企業參訪，將帶您了解麥當勞如何透過制度與文化，打造具吸引力&有溫度的職場體驗：
　🏆 雇主品牌｜全球品牌如何在地生根，贏得人才青睞
　🌍 多元人力策略｜跨世代、多元背景的人力整合實務
　❤️ 職場體驗設計｜從員工感受出發，建立有溫度的組織文化
　如果你正在關注雇主品牌、多元人力團隊的打造，這將是不容錯過的交流機會：走進麥當勞，一起探索以人為本的職場體驗！
日　期：5/19（二）上午
時　間：10：00～12：00
　(09：30 麥當勞林森二餐廳二樓集合)
企　業：麥當勞
主　題：雇主品牌與多元人力策略
地　點：麥當勞學院
　　　　臺北市中正區林森南路１號３F
　　　　捷運善導寺站３號出口步行1分鐘
流　程：
　1.集合報到
　2.引言
　3.主題分享
　4.大合照
　5.交流討論
備　註：
　1.本次企業參訪活動名額上限24人
　2.因配合門禁政策，請務必於09：55前，於麥當勞-林森二餐廳二樓完成報到。
　3.備有飲品，請自行攜帶杯子

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2026年，我想先問你一個問題。
新的一年，你想讓自己的專業停在執行層，還是走向策略桌？
很多HR夥伴其實都很努力。制度有做、流程有跑、專案有推，但提案時卻常常卡關。老闆問的問題，總是和你準備的重點不太一樣。同樣是HR專案，有的被支持，有的卻被擱置。差別往往不在努力程度，而在於你是否理解決策的邏輯。

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課程簡介：
在外部環境快速變動、組織持續成長並面臨各項轉型挑戰的情況下，HRBP 的角色顯得愈加關鍵。
本次分享將聚焦以下三大主軸：
• 在組織成長與變動中，HRBP 如何支持並強化團隊合作
分享 HRBP 如何協助主管與人資在變革中保持協作、彈性、與共同目標。
• 在全球運營與在地化需求之間取得平衡
分享如何在總部策略與在地現實之間扮演橋樑，建立企業文化，兼顧一致性與靈活性，打造符合業務需求的人力策略。
• 善用數據洞察解析人力議題，並轉化為有效決策
透過數據分析辨識問題、預測趨勢，協助組織更有依據做出適合的決策。
我們將透過案例，說明 HRBP如何以「可信任的業務夥伴」思維，為組織帶來持續且正向的影響。
期待大家能從不同角度獲得新的洞察，並將所學運用到自己的團隊與業務情境中，共同為組織創造更多成長與可能性。
■主題：HRBP 實務分享：協作、全球在地化與數據驅動決策■講師：Selina Hsin■時間：2026/3/14 (六) 09:30~12:00 (2.5小時)■地點：GKM台北承德-801教室 (台北市承德路一段48號8樓)六合大樓B楝
講師簡介
現職
緯創資通 HRBP暨人才發展處 資深處長
社團法人中華人力資源管理協會 第十七屆 理事
台安傑天使投資董事合夥人
學經歷
政大IMBA國際經管理碩士
英國Essex英語教學碩士
欣興電子人資部資深經理
康那香企業人資處長
報名方式：【請點我報名參加^^】或使用下圖QR Code報名！

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2026年，先在此跟夥伴們說聲新年快樂。新的一年許下了甚麼新希望呢？合法守規應該是大家都願意努力遵循的，但常常對法規或判例認識不夠，尤其是法規的不斷更新，請假規則、性別工作平等法施行細則...，實際在工作現場常見的爭議有哪些？有沒有那些心法要訣可以讓人資夥伴可以趨吉避凶？我們今年特別再次邀請沈以軒律師再度到HR人采風，針對近期的法規新知跟大家做提醒，還會有法院判例解析與提點，讓大家可以趨吉避凶，安心啟動2026年。
■主題：2026勞動相關法令解析
■講師：沈以軒 律師（宇恒法律事務所 所長）
■時間：2026/1/17 (六) 09:30~12:00 (2.5小時)■地點：台北市信義路四段279號6F (SW6找場地)， 捷運紅線信義安和站５號出口
【課程大綱】
一、新年勞動法令重點複習
二、人資夥伴常遇見的陷阱
三、勞資關係趨吉避凶心法
四、Q&A
【講師簡介】
沈以軒律師以正直清新的形象，清晰的口條表述、分明的思慮與邏輯、又懂得資方的擔憂及勞方的想望；將艱深、繁雜之制度，運用實際案例解析，使人能輕鬆了解其重點及做法。專精領域從勞動法、個資法、營業秘密法專攻、勞資糾紛調解與訴訟、勞動契約暨工作規則制定審查…等，同時也有勞工人資法典...等著作。 
 
報名方式：【請點我報名參加^^】或使用下圖QR Code報名！

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年度壓軸
這次談心裡安全感，
工作坊的形式與引導師的設計，引動參與者的體驗與反思
有感才會記住+心裡才會買單
讓”心理安全感”的知識立體化，變成發生在身上的經驗與體驗
藉由親此領略個轉變，進一步將體驗發展成實際可以落地的行動
邀請您一同來感知 OD(組織發展)X心裡安全感 可以有哪些火花與可能性

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歲末年終，是企業進入策略調整與人事變動的高峰期。當新的組織架構與職能定位逐漸到位，新團隊隨之成形，舊團隊則面臨重新磨合與整合。然而，在重組的過程中，團隊常出現目標不明、角色模糊、信任斷層與合作慣性延遲等現象，使得執行效率下降、士氣不易凝聚。在團隊運作上的挑戰，包含主管與團隊如何快速對齊建立共識、重塑信任與協作節奏，透過「團隊重塑」能建立共同達成目標的整體戰力。

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■ 內容簡介

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