目前分類:管理好文 (45)

瀏覽方式: 標題列表 簡短摘要
 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)
        「別把手段當目的」一文當中,列舉了組織中種種「誤把手段當目的」的現象,並提及此現象是造成運作無法落實、個人難以成長的主因之一。而導致個人陷入「誤把手段當目的」的主要原因,一方面與個人因應環境壓力的態度有關;另一方面則牽涉到個人工作處事的習性問題

  在日常工作當中,無論執行、處理任何事物,若要達到真正的目的,必然得採取正確的方法與手段;也唯有在方法、手段被確切落實的情況下,所執行的事物才能產生效果。但是在落實的過程中,卻可能因為遇到困難,或是受到來自主管的要求,而免不了產生壓力(參考「壓力管理」一文)。不同的人因應壓力的方式也有所不同,就常態分佈而言,大致可分為下述三種類型。


HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 隨著職場資歷的累積,不同的職場階段,將會遭遇不同的溝通問題,溝通教練黑幼龍分享他多年的觀察與心得,為你解決棘手的職場溝通難題。

很多人以為溝通是一個非做不可、很勉強的事,或者就是自己讓步、吃虧、妥協、按照對方的意思去做。其實並不然,溝通是快樂地達到雙贏的目標的手法。一般人都以為發生問題才需要溝通,事實是平常就要溝通,才能避免糾紛、關係破裂或離職等狀況的發生。

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 作者:杜書伍 (聯強國際集團總裁兼執行長)    
        在求學過程中,每個人都會經歷無數次大大小小的考試,父母也經常會加以督促、要求。我們都知道,考試、父母的要求,都只是一種「手段」(亦即「方法」),真正的目的是要達到好的學習成果、學得有用的知識。但是,求學一、二十年間,許多人不知不覺陷入「誤把手段當目的」的情形,以為讀書是為了考試、為了父母。於是學校有考試、父母有要求才念書,否則就荒廢課業,甚至用作弊的方式來應付。
   如今再來回想,想必每個人都很清楚「考試是手段、好的學習成果才是目的」,以及「讀書是為自己,而不是為父母」的道理。但是,在我們日常工作中,「誤把手段當目的」的情形難道不是到處存在、屢見不鮮嗎?


HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 人與人交往多少都希望從對方身上得到一點東西,無論是實質的利益好處,或是無形的快樂滿足。換句話說,貴人不會憑空青睞你,而是你身上具備了某種能夠引起(貴人)注意的能力與特質。

本文取材自《從零開始的人脈術》,商周出版,整理 / 陳立唐 

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 在高度競爭以及全球化經濟環境下,吸引、留任以及發展員工,對大多數全球性企業的持續成長以及維持商業優勢是相當重要的。台灣的跨國企業應如何進行人才發展?

口述/程正盛(台灣杜邦公司人力資源部副總經理)

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 全球化時代,企業未來的人力資源管理與策略
專訪 IBM 全球企業諮詢服務事業群 副總經理曾江華

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 北歐一座教堂裡,有一尊耶穌被釘在十字架上的苦像,大小和一般人差不多。因為有求必應,因此專程前來這裡祈禱,膜拜的人特別多,幾乎可以用門庭若市來形容。 
教堂裡有位看門的人,看十字架上的耶穌每天要應付這麼多人的要求,覺得於心不忍,他希望 能分擔耶穌的辛苦。  有一天他祈禱時,向耶穌表明這份心願。意外地,他聽到一個聲音,說: 

「好啊!我下來為你看門,你上來釘在十字架上。但是,不論你看到什麼、聽到什麼,都不可以說一句話。」這位先生覺得,這個要求很簡單。

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 記得小時候,我很憧憬長大。因為我覺得等長大了,父母就再也管不著我了。可以想
喝汽水就喝汽水,中午想不睡覺就不睡覺,那一定很幸福。

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 今年年初,稻盛和夫受日本政府之邀,以七十七歲高齡出面擔任破產的日本航空的會長,力圖拯救日本航空,實為火線熱門人物。他的工作法為何?為何他相信超級認真工作就是讓人生好轉的不二法門?

文/編輯部

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

  二次大戰時,美國軍方委託著名的心理學家桂爾福(J. P. Guilford)研發一套心理測驗,希望能用這套東西挑選出最優秀的人,來擔任飛行員。

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

系統性學習 增強職能  (作者是中國生產力中心總經理)

 

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

職場進化論/一萬小時的淬煉  【經濟日報摘自3月號管理雜誌】

 

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 文: 摘錄「大師輕鬆讀」365期/蓋瑞‧布萊爾Gary Blair

你所做、所說或所想的每一件事,都會有後續影響,不是能帶你朝夢想前進,就是會讓你倒退幾步。因此,小事也應該認真以對,因為追根究底來說,每一件事都重要,這可說是「卓越的黃金定律」。

 ◆每個細節都重要:出色表現的魔法都在細節裡

注重每個最細微之處,是所有出色表現的共同標記。要能提供優質的產品或體驗,就是得把每一件小事情做到好。在放大數百甚至數千次之後,即便是細微差異也可能創造出卓越超群的成果。

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

培養好習慣的方法
(一)「睡前三十分鐘」播種的習慣

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

主管,是你的敵人還是貴人?                                                                            

 /104人力銀行    方光瑋

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 一則寓言故事說,有一天,神對人說:「我喜歡你,我要獎賞你,我要讓你許一個願,隨便你想要什麼都會實現。」

「真的嗎?」人開心的問。

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 雖然我們只是一顆小螺絲釘,但只要有決心,有能力!

 

就可以做出一個人的成果,做出改變!

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

 

面對同事.朋友.甚至自己,你是不是也用"九隻牛"的價值來欣賞呢?!

 

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

從“讓貓吃辣椒”看毛澤東的管理策略
 

HR人采風聯誼會 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

«12 3

您尚未登入,將以訪客身份留言。亦可以上方服務帳號登入留言

請輸入暱稱 ( 最多顯示 6 個中文字元 )

請輸入標題 ( 最多顯示 9 個中文字元 )

請輸入內容 ( 最多 140 個中文字元 )

請輸入左方認證碼:

看不懂,換張圖

請輸入驗證碼