HR人采風聯誼會

各位夥伴好：

今年度的企業參訪活動登場囉！

每月第二週週六上午免費參加主題課程(11次/年)。     
免費參加年底會員交流大會(含主題課程)。          
免費參加企業參訪乙次。
會費:
◎會費：每年繳納一次，新台幣1,000元整/年。
◎繳納期間：
  當年11月會員大會時向總幹事報名註冊， 並於11/1-12/31繳交隔年會費。
◎中途加入會員：
 每年6月30日前1,000元，7月1日後500元整。
◎非會員參加活動每次活動費500元整。

近年來，桌上遊戲成為遊戲產業的新焦點外，也吸引學校、教育訓練公司或是企業等導入遊戲式學習的選項之一。桌上遊戲具有正向、專注、互動、學習等特性，對於學校教育或是企業訓練課程而言，它提供學員一個轉化課程知識的模擬情境，有助提升學習氛圍及成效。

政府透過強力勞檢、每月公布違法雇主姓名，企圖遏止雇主違反勞基法，以提升

與保障勞工的勞動條件，面對勞動檢查，事業單位如何妥善因應？

運用創意思考協助企業人才升級

設計思考是一種以「使用者需求」為核心的創新學習方式；設計思考為各式議題找出創新的解決方案，不僅設計出改變你我生活的產品，甚至激發組織與企業走向創新！如何藉此協助企業人才升級，以因應現今商業多變現況，你絕對不能錯過！

麥肯錫全球研究機構預測，2030年全球將有8億的工作者因為自動化時代的到來面臨失業的危機，佔了全體工作者1/5；其中有將近1億的人發生在大中華地區；不確定的未來帶給企業主及職場工作者的焦慮與日俱增，我們應該用什麼樣的角度來看待及因應這樣的趨勢呢？

你覺得自己快被工作上的雜事搞昏頭？你常常後悔自己拖延的壞毛病？你有很多想做的事情，但卻缺乏成就感？你感到生活一團亂？但是當你讀了很多時間管理方法後，卻覺得大多數都很難「直接開始做」，或者看了一些感性勵志的成功書，卻發現自己永遠做不到那些方法。那這堂課將不一樣，也將是你讓提升時間利用的起點！

電腦玩物站長 Esor 是台灣數位工作教學的專家，也是許多讀者心中的時間管理達人，看過他的時間管裡文章、上過他的時間管理課程的朋友，最常看到的回饋就是：「跟那些講大方法的時間管裡不一樣， Esor 的時間管裡是符合人性而且具體可行，讓我回去就可以立刻試試看的方法！」而在這堂課程中，Esor將告訴你他怎麼管理時間，更重要的是，他將跟你分享「為何這麼做」。了解為什麼，你才能根據自己的狀況做微調，並讓整個方法更符合你的需求！

當前是全球經營環境面臨巨變的時代，為了協助人力資源工作者提升專業能力、降低對本身及組織的衝擊，我們邀請曾先後擔任美國及日本大型跨國企業的人力資源主管沈明哲老師來與大家分享他的心得與建議，歡迎一起來參與難得一見的國際人力資源管理課程！

新的一年又即將面對新的勞動法令，為了擔心大家誤觸地雷，降低企業的衝擊，我們特別邀請了知名勞動法令專業講師 陳業鑫老師來為大家解謎津，歡迎一起來參與精彩的課程喔！

世界最美的徒步路線之一-法國聖雅各朝聖之路

（Route of Santiago de Compostela in France)

為何我給予主管專業建議卻換來白眼？

新創企業人力資源管理議題，愈來愈受到關注，也吸引許多年輕人加入這個產業，到底新創企業與創新之間的人力資源管理重點與挑戰為何，本次演講將以實務角度，為大家深度剖析。

每月第二週週六上午免費參加主題課程(11次/年)。     
免費參加年底會員交流大會(含主題課程)。          
免費參加企業參訪乙次。
會費:
◎會費：每年繳納一次，新台幣1,000元整/年。
◎繳納期間：
  當年11月會員大會時向總幹事報名註冊， 並於11/1-12/31繳交隔年會費。
◎中途加入會員：
 每年6月30日前1,000元，7月1日後500元整。
◎非會員參加活動每次活動費500元整。

各位夥伴好：

我們將於11/13(二)下午14:00到LDC雲朗觀光集團-新莊翰品酒店，進行年度企業參訪。LDC三個字母分別代表的是「Luxury 奢華」、「Dream 夢想」和「Culture 文化」。 LDC 雲朗觀光集團結合對於文化的喜愛及服務的熱忱，希望讓每一位蒞臨的賓客，都能在雲朗美夢成真。這次將由集團人資總監為夥伴們分享從國家人才發展獎(NTDA)談人才發展做法，有系統建立選育用留等人力資源策略目標，實現內部員工、外部顧客的夢想幸福企業。因此，我們誠摯邀請您參加這場豐盛之旅。

「讓你站對位置、發揮最大價值，遇見更美好的自己」。

招募是人力資源中很重要的一環，你有找不到人才的困擾嗎? 或是透過獵才管道時應該如何選擇適合的獵才公司，

Hunter對大家來說都有著一層神密的面紗，為了解開這個面妙，九月特別安排了Hunter界高手　林敬軒老師來為大家解謎，

你是否正在為如何協助組織落實目標管理感到困擾？
你是否意識到傳統制定策略的做法 ，似乎跟不上環境變化的速度？