各位人資夥伴,在進行團隊建立課程的規劃時,是否總卡在不知道怎麼解決「活動的新奇度」、「操作的細節」、「場面的氛圍」...等問題,而且總有這些擔心?

  「這個會不會當下很有感覺,可是回去之後就冷冷的?」

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各位夥伴好:

今年度的企業參訪活動登場囉!

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會 員 權 益

每月第二週週六上午免費參加主題課程(11次/年)。     
免費參加年底會員交流大會(含主題課程)。          
免費參加企業參訪乙次。
會費:

◎會費:每年繳納一次,新台幣1,000元整/年。
◎繳納期間:
  當年11月會員大會時向總幹事報名註冊, 並於11/1-12/31繳交隔年會費。
◎中途加入會員:
 每年6月30日前1,000元,7月1日後500元整。
◎非會員參加活動每次活動費500元整。

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學習了不少面談技巧,效果卻總是達不到?

HR不應該只是刻板的行政人員,除了專業技巧以外,

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對於難搞的人和情境,你的反應如何? 你在評斷自己或他人嗎? 最終會感到失望,沮喪或封閉自己嗎?

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近年來,桌上遊戲成為遊戲產業的新焦點外,也吸引學校、教育訓練公司或是企業等導入遊戲式學習的選項之一。桌上遊戲具有正向、專注、互動、學習等特性,對於學校教育或是企業訓練課程而言,它提供學員一個轉化課程知識的模擬情境,有助提升學習氛圍及成效。

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政府透過強力勞檢、每月公布違法雇主姓名,企圖遏止雇主違反勞基法,以提升

與保障勞工的勞動條件,面對勞動檢查,事業單位如何妥善因應?

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運用創意思考協助企業人才升級

設計思考是一種以「使用者需求」為核心的創新學習方式;設計思考為各式議題找出創新的解決方案,不僅設計出改變你我生活的產品,甚至激發組織與企業走向創新!如何藉此協助企業人才升級,以因應現今商業多變現況,你絕對不能錯過!

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外部專家或講師到企業授課,是企業培訓人才上不可或缺的方式之一,但如何讓訓練效益最佳化,是所有HR都相當關注的重要課題;解鈴還須繫鈴人,其實關鍵問題除了老闆(支持與否)、講師(授課專業)及學員(參與態度)以外,最重要的核心關鍵就在HR自己身上。

 

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麥肯錫全球研究機構預測,2030年全球將有8億的工作者因為自動化時代的到來面臨失業的危機,佔了全體工作者1/5;其中有將近1億的人發生在大中華地區;不確定的未來帶給企業主及職場工作者的焦慮與日俱增,我們應該用什麼樣的角度來看待及因應這樣的趨勢呢?

 

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