HR人采風聯誼會

我們不得不承認我們唯一能夠改變的只有自己，只有自己改變了，別人看到了你的改變，由衷地感動而產生的改變，改變才能成真。Be The

每月第二週週六上午免費參加主題課程(11次/年)，如遇國定假日則另擇日期，以當月份公告日期為準。     
免費參加年底會員交流大會(含主題課程)。          
免費參加企業參訪乙次。
會費:
◎會費：每年繳納一次，新台幣1,000元整/年。
◎繳納期間：
  當年11月會員大會時向總幹事報名註冊， 並於11/1-12/31繳交隔年會費。
◎中途加入會員：
 每年6月30日前1,000元，7月1日後500元整。
◎非會員參加活動每次活動費500元整，下半年(7月份起)報名參與課程，直接贈送下半年會員資格。

各位夥伴好：

誰不需要學談判？

各位夥伴好：

主題：

「你看了書、看了影片、上了課，還是不清楚OKR是什麼？ 怎麼做？」

大家常說，溝通很重要，但往往在真實的場景中，我們很難跟對方溝通。但其實，溝通之所以不容易，往往是我們和對方的在乎點不同，而很多時候需要被重視的不是事情，而是人的感受。因為當我們在溝通時，如果被觸發了『防禦機制』，很可能就會把對話轉往說服與爭辯。

主　題：前景理論於選用晉留育的實務應用

「大離職潮」的衝擊下，對每位領導者都帶來更高度的挑戰。今日的員工與直屬主管越來越疏離、與組織的關係越來越功利，對他個人的職業發展觀點皆與過去傳統思維相異；員工在組織中工作越來越重視「正面的員工體驗Employee experience (EX)」，當領導者與組織無法創造「正面的員工體驗」時，離職率高就會成為組織的常態，也會對組織的效能帶來負面的衝擊。我們特別請到陳俊銘老師與各位會員分享領導者如何運用情境領導Situational Leadership ®技巧來創造「正面的員工體驗」，讓員工與領導者和組織產生高度連結 (Connection)，提升每位“領導者的連結力”來成就組織獨特的競爭力。