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上個星期六上完周昌湘老師的課後給我許多觀念上的衝擊,這個衝擊是:「無論是否未來是否前進大陸,都應該現在開始了解大陸」。因為大陸目前已經深深地影響著台灣,我們可以不去但不能無知。雖然課程名稱是聚焦在大陸人資法規,但我認為老師更強調HR面對這個挑戰在人力資源管理上的觀念與心態面,而整堂課的內容我將它分為二個部份來整理:

一、給人一條魚,還不如給人一支釣竿

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ECFA
20111月生效後,兩岸經濟交流日益熱絡,今年很可能成為台商在大陸經濟最關鍵的一年。但是企業仍面臨大陸的「勞動力缺工」、「工資調升」、「組織整合」等挑戰、「社會保險法」、「工傷保險條例」等出台實施。原已在大陸投資台商將面對更劇烈的市場競爭及經營壓力,即將前往投資發展的台商,則需面對兩岸新時代環境變動如何能占有一席之地。人力資源管理已經成為企業赴大陸發展必備的重要策略。

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亞碩於6/9舉辦的『變革管理下的藍海策略研討會』,當天安排了擁有20多年願景策略規劃顧問李傳政 總經理、HR資深顧問  蘭堉生顧問以及永光集團   陳偉望 總經理  跟大家分享永光如何從傳統的化學品工業拓展至今成為擁有電子化學品、特用化學品以及醫藥..等,多元化的高科技化學品集團實際經驗分享。研討會結束後還安排有摸獎活動喔!

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一、 課後心得:
 

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什麼是牛徑哲學?

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『溝通』這個議題長存於訓練的品項之中,並以各種不同面貌呈現在各種訓練課程內,有人甚至說『溝通』可謂是企業體的經穴脈絡,雖無法明確言傳,但其運行之是否優劣/通滯,卻了然於每個人的心中,對於企業體之發展性有著見微知著的重要作用。

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Dear
采風的夥伴

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Dear 釆風夥伴,
 

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