HR人采風聯誼會

找對的人才，為何重要？-提供給員工優質福利，一定要花大錢？-提供給員工學習成長，一定只能安排課程？-末尾員工是否一定要淘汰？-如何創造積極與充滿創意的工作環境？Google 到底還有那些值得學習與借鏡的地方？2018年，一起來向創新標竿企業學習，讓您快速精進HR 實務經驗，吸收Google 企業HR 精華。活動前，請先閱讀 “Google超級用人學”，做為學習活動的投入，收穫會更加豐厚新年的一年為自己預約新的視野   1/13由林娟老師帶大家一起從 “Google超級用人學”重構HR的高度與實務。

由於老師行程確定無法如期返台，故原定12/23的課程時間，順延至隔天12/24，造成不便，還請見諒！

各位還記得在8月12日會員講座 Dolly 老師來跟我們分享的盛況嗎？當時老師承諾，會在年底前加開工作坊以回應我們當天的學習熱情，並且分享更多的引導技術和理論模型。

今年最後一場的課程，邀請「社群招募」專家賴俊銘老師，從「雇主品牌」切入，分享經營邏輯與經營實務，藉由賴老師豐富的資源和經驗，讓人資跳脫人力銀行傳統的管道，進而著手運用數位媒體，主動出擊招募人才。

107年『人采風聯誼會』會員招募開始囉~

各位伙伴好：
 

各位夥伴好：

我們預計10/24下午15:00到遠雄企業團參訪。 遠雄企業團自1969年成立建設營造事業，至今即將邁入五十年。目前領域涵蓋國內外建設營造、金融保險、空運物流、遊憩休閒、巨蛋園區、百貨流通、網路服務、文化藝術公益及海外發展事業九項事業體，是台灣少有的全方位企業團，版圖橫跨台灣、中國、美國、法國、中東等地。想要知道遠雄如何用「以人為本」的核心理念，進行各項經營管理活動嗎？

本月課程，熱情邀請知名心理師汪士瑋老師，以圖像探索的方式，運用《鼓舞卡》作為對話的工具，開啟你與內在對話的窗口，從正向的圖卡獲得啟發， 並藉由意義投射與自由聯想重啟你的創造力與幸福能量。

鼓舞卡以正向心理學為理論背景，採用充滿童趣的繪本畫風，每張圖卡都是正向、賦能（Empower）的內在經驗。 不論是自己使用或是與朋友分享，都可以拿來練習，做為直覺的視覺詮釋經驗。

近幾年有一群講師，非常活躍在公開班、企業內訓以及讀書會，這些講師活用社群軟體與精進學習進而提高能見度，然而，這些講師是磨劍十年步入江湖還是先射箭再畫靶呢？到底一位對企業有幫助的講師應該有那些樣態呢？而這類講師的知識產品會有怎樣的發展歷程呢？講師是單打獨鬥，還是跟管顧合作或者是一個經紀產業的運作呢？

講師可以被經紀嗎？講師經紀人又如何運作知識經紀產業呢？人資主管未來可以成為知識供應者嗎？而不再侷限於講師身分？

課程使命 

首次全面解釋引導技術如何應用於企業的培訓過程，

" 帶領組織學習的秘訣 "，讓您體驗授人以漁的感動、讓您擺脫只讀書卻沒獲益的窘境，
社群讀書憑藉知識分享啟動知識創新，穿透互聯網時代調動知識社群的方法，以及高效閱讀的樂趣。讓企業員工藉由團隊分享的學習方式，為企業創造新的商業價值。